B&Vのデマレージの将来に対するビジョン

CEOのエバンジェロス・エフスタシウが、デジタルイノベーションを通じてデマレージプロセスを変革するBurmester & Vogelの戦略的方向性を概説します。

問題の規模

デマレージ（貨物運営の非効率性の尺度）は、世界中の商品価格に影響を与える重大なグローバルコストを表しています。これは本質的に、世界中のGDPに影響を与える関税であり、インフラが限られた発展途上国に不釣り合いな影響を与えています。

現状

デマレージ業界は時代遅れの方法に依存しています：非標準化された物理文書、初歩的なスプレッドシート、電子メールの受信トレイに依存する断片化された固定されたプロセス。これは、サプライチェーン全体に波及する非効率性を生み出します。

私たちのアプローチ

業界の行動変化を強制するのではなく、B&Vは人工知能と機械学習を活用して既存のワークフローを合理化することを提案します。私たちのプラットフォームは以下を目指しています：

• デマレージワークフローの自動化 — 手動処理時間の短縮
• 重要な文書のデジタル化 — 到着準備通知と事実陳述書を含む
• 請求の自動監査 — より迅速な決済と予測可能なコストを可能にする

私たちの基盤

私たちは100カ国以上の1,000以上のクライアントにサービスを提供してきた40年の海事専門知識を蓄積しています。これにより、業界慣行と現代技術を橋渡しする独自の立場にあります。

デマレージの将来はデジタルであり、私たちはそれを実現するプラットフォームを構築しています。