B&Vs Vision für die Zukunft des Demurrage
CEO Evangelos Efstathiou skizziert die strategische Ausrichtung von Burmester & Vogel zur Transformation des Demurrage-Prozesses durch digitale Innovation.
Das Ausmaß des Problems
Demurrage – ein Maß für Ineffizienz im Frachtbetrieb – stellt weltweit erhebliche Kosten dar, die die Rohstoffpreise beeinflussen. Es ist im Wesentlichen ein Zoll, der das BIP weltweit beeinflusst und überproportional Entwicklungsländer mit begrenzter Infrastruktur betrifft.
Der aktuelle Zustand
Die Demurrage-Branche verlässt sich auf veraltete Methoden: einen fragmentierten, fest etablierten Prozess, der von nicht standardisierten physischen Dokumenten, einfachen Tabellenkalkulationen und E-Mail-Postfächern abhängt. Dies schafft Ineffizienzen, die sich durch die gesamte Lieferkette ziehen.
Unser Ansatz
Anstatt ein Umdenken in der Branche zu erzwingen, schlägt B&V vor, künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen zu nutzen, um bestehende Arbeitsabläufe zu optimieren. Unsere Plattform zielt darauf ab:
- Demurrage-Arbeitsabläufe automatisieren — Reduzierung der manuellen Bearbeitungszeit
- Kritische Dokumente digitalisieren — Einschließlich Bereitschaftsmeldungen und Statement of Facts
- Claims automatisch prüfen — Ermöglicht schnellere Abwicklungen und vorhersagbare Kosten
Unsere Grundlage
Wir haben vier Jahrzehnte maritime Expertise angesammelt und bedienen über 1.000 Kunden in mehr als 100 Ländern. Dies positioniert uns einzigartig, um Branchenpraktiken mit moderner Technologie zu verbinden.
Die Zukunft des Demurrage ist digital, und wir bauen die Plattform, um dies zu ermöglichen.
